公司对各单位领导班子和处级干部进行绩效考核
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公司对各单位领导班子和处级干部进行绩效考核
发布:admin 信息来源:本站原创 点击数:2572 更新时间:2012-11-2

 

1月5日上午,公司总经理贾国生、副总经理刘建国带领第一考评工作组,对销售分公司领导班子和处级干部进行绩效考核。同一时间,公司工会主席张志民、党委副书记钱泽旺带领第二考评工作组,对原料供应部领导班子和处级干部进行绩效考核。公司2012年度干部绩效考核全面展开。
在考核销售分公司干部队伍时,贾国生作了重要讲话。他指出,要充分认识加强干部考核的重要意义,这是为了检验干部工作业绩,提升干部综合素质,促进绩效管理,保证公司目标任务实现的重要举措。进一步增强勇于担当的责任感和有所作为的使命感,更加积极主动地谋划工作,创新思路,狠抓落实,为公司再立新功,再创佳绩。
贾国生指出,公司不断加强干部考核工作,目的是要打造一支忠于舞钢、敢于干事、能干成事的干部队伍,奖优罚劣,树立正确的用人导向。是要把广大干部的思想和精力,统一到公司的中心工作上来,努力把舞钢的各项工作搞上去,为舞钢万名职工谋福祉,为舞钢发展壮大贡献力量。他要求参评人员以高度负责的态度,行使权利,客观公正地对本单位领导班子和每位处级干部进行评价。
在对原料供应部领导班子和处级干部的考核中,张志民强调,要充分领会公司对绩效考核的重要意义,要公正客观地考核,充分体现民意,加强组织协调,严明纪律,确保考核工作顺利完成,开创2013年工作新局面。
公司2012年度干部绩效考核遵循党管干部、全面考核突出业绩、组织评价与群众评价相结合、公开公平公正、考核结果与奖惩使用挂钩的原则。对二级单位(机关部室)领导班子的考核,按照“四好”领导班子标准,从政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象四个方面进行考核评价,突出经营(管理)业绩。对处级干部的考核,从工作业绩、履职表现、素质能力三个方面进行考核,突出工作业绩考核。为加强二级单位和机关部室之间的相互协作,今年还特别增加了二级单位和机关部室的互评。互评以单位评价得分平均值直接按权重计入个人总分。

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